第508章 产品技术升级新目标设定

让设备更懂人。技术难，不代表不做。难的事，才有壁垒。”

    研发负责人叹了口气：“道理我们都懂。问题是人力和预算都被简化版占着，抽不出来。”

    “我来协调。”林峰说，“你们只需要告诉我，如果全力推进，多久能拿出原型机。”

    “至少四个月。”对方回答，“前提是材料和算力支持到位。我们现在用的数据库不够新，很多前沿资料看不到。”

    林峰低头看了眼账户。影响力值还剩一部分，但不足以解锁下一代材料库。他没动这笔资源。

    “钱先不动。”他说，“简化版省下来的物流成本暂时冻结，留作后续投入。现在我要你们做一件事——双线并进。”

    所有人都抬起了头。

    “一条线继续保证简化版按时交付，不能出错；另一条线立刻组建专项小组，主攻智能化交互和能效提升。模块化设计，功能可以拆，进度不能拖。”

    他打开会议纪要模板，在最后一页写下两行字：

    半年内，实现产品智能化交互覆盖率80%。

    全系产品能效提升35%。

    写完，他按下确认键，文件自动上传至集团战略云档，标记为最高密级，同步抄送所有核心部门负责人。

    “目标立在这里。”他说，“从明天起，每周五下午三点，我要看到进展报告。有问题当场解决，不许积压。”

    市场总监问：“那对外怎么讲？总不能突然改宣传重点。”

    “暂时不改。”林峰说，“客户只知道我们在优化体验。等第一批测试机出来，再放消息。”

    技术骨干犹豫了一下：“如果中途发现目标定高了呢？”

    “那就调整。”林峰看着他，“但起点必须高。我们不能再跟在别人后面修修补补。这次要做，就做行业标准。”

    会议持续了四个小时。结束时，虚拟窗口一个个关闭，最后只剩林峰一个人坐在主控室里。

    灯光暗了下来，只有屏幕还亮着。那份战略文件以投影形式悬浮在空中，标题清晰可见：产品技术升级新目标。

    他的目光停在“智能化交互”五个字上，手指又开始敲桌面，节奏和之前一样，一下接一下。

    终端右下角，一个新的倒计时悄然出现。

    180天。

    距离下一阶段技术节点。

    窗外城市依旧灯火通明，楼下的街道空无一人。

    林峰没有起身，也没有关掉任何系统。

    他的右手放在键盘边缘，左手搭在椅扶手上，身体微微前倾。

    主控屏突然闪了一下，提示有新消息接入。

    是迪拜海关的最新通报，查验时间延长两小时。

    他眼皮都没眨，直接转发给物流调度组，备注：优先级上调至S级。

    做完这些，他重新看向投影。

    “八成覆盖率……”他低声说了一句，没说完。

    屏幕上的倒计时跳了一格。

    179天23小时59分。

    他的手指停在回车键上方。