第406章 物流合作问题浮现

白：“我明白。这次确实……暴露了我们管理上的漏洞。我马上带人去现场，把每辆车的记录仪都调出来，一个一个查。”

    林峰没点头，也没表态。他把画面切到技术团队：“查他们最近三个月的维保记录，所有车辆的检修频率、故障报修率、配件更换清单，全部拉出来。我要知道这是偶发，还是常态。”

    技术员应了一声，开始调数据。

    张涛在视频里又说了几句，提到会加强司机培训、增加出库检查项，林峰没再回应。他盯着大屏上的物流网络图，红色预警还没消，新的黄点又冒了出来——另一辆冷链车的GpS信号开始断断续续，温控数据更新频率从每分钟一次降到了每十分钟一次。

    “又来一辆。”王工低声说。

    林峰手指在桌沿敲得更快了。他调出这家物流公司的合作历史，过去半年，运力需求涨了四成，合同续签时对方还主动提出降价百分之八，理由是“规模效应提升效率”。

    现在看，省下的钱，大概都省在了维护上。

    “张涛。”他重新看向屏幕，“你们现在有多少辆车在跑冷链？”

    “总共二十三辆，目前在途九辆，其中……五辆是你们的货。”

    “五辆。”林峰重复了一遍，“现在三辆出问题，剩下两辆，你敢保证没问题？”

    张涛沉默了几秒：“我……不敢。”

    “那我来问你。”林峰往前倾了点，“如果我现在叫停所有运输，损失由谁来扛？货烂在路上，农户拿不到钱，客户收不到货，系统给我记一笔‘履约失败’，这个责任，是你扛，还是你们公司扛？”

    张涛嘴唇动了动，没出声。

    “我不是要听道歉。”林峰声音沉下来，“我要的是解决方案。不是明天，不是两小时后，是现在。你们有没有备用运力？有没有应急维修团队？有没有能在六小时内赶到故障点的技术人员？”

    张涛深吸一口气：“备用运力有两辆，但不在西南片区。维修团队……最近的在昆明，开车过去要五小时。”

    “五小时。”林峰看着屏幕上的温度曲线，“等他们到，货早就坏了。”

    他关掉视频会议，画面定格在张涛僵住的表情上。

    “查其他合作方。”他对技术团队说，“有没有能临时接手的物流公司？冷链资质、覆盖区域、响应速度，全部列出来。我要在两小时内看到备选方案。”

    “现有的合同……”王工提醒。

    “合同是死的，货是活的。”林峰盯着大屏，“他们既然管不好车，那就别碰我的货。”

    他站起身，走到大屏前，手指划过西南片区的地图。三条红色线路像三道裂痕，横在运输网络上。他点开其中一辆故障车的实时画面——摄像头还连着，车厢内，一筐青椒已经软塌塌地堆在角落，冷气口结了一层薄霜，可地面却有些许水渍。

    “温控失灵后，系统有没有自动触发转移指令？”他问。

    “没有。”技术员回答，“我们的调度系统依赖对方数据，他们没报异常，我们这边就不会启动应急流程。”

    林峰闭了闭眼。

    问题不在车，不在人，而在整个协作逻辑。他们以为接了数据接口就万事大吉，可对方传来的，根本不是真实世界的数据，而是一套精心包装的“表演”。

    他重新打开视频系统，把张涛的通话接了回来。

    “听着。”他说，“从现在起，每一辆跑我们线路的车，必须开启双录模式——车厢内外摄像头全程开启，数据直传我们后台。你们系统报什么，不重要。我看到什么，才重要。”

    张涛愣了一下：“这……涉及到司机隐私，还有公司数据安全……”

    “那你选。”林峰盯着他，“是保隐私，还是保住这份合同？”