第545章 新合作项目团队建设

见面没提迟到的事，先说了他们在物流项目里的贡献。“你们改的那个路径预测模型，现在还在用。不只是试点城市，全国七个仓都上了。”

    其中一人抬头看了他一眼。

    “这次的新项目，有个子系统架构设计，我想交给你们主导。”林峰说，“做成了，名字会写进集团年度技术白皮书。”

    对方手指动了动，像是想说什么。

    “我知道有些人干得多，说得少。”林峰站起身，“我不看谁开会喊得响，我看谁能把问题真正解决。”

    谈话结束后，两人的状态变了。不仅补交了简报，还主动在协作工具里标注了三个潜在风险点。

    林峰趁势推出新机制。他在系统里加了个“里程碑积分制”：每完成一个阶段目标，团队成员能拿到相应积分。一百分换一天带薪假，两百分换高端培训名额，三百以上可以申请实物奖励，比如最新款设备。

    他还设了“协作之星”评选，每月一次，全员匿名投票。获奖者的照片会挂在项目主页顶部一周。

    第一次投票结果出来，是个平时话不多的数据分析师。她牵头做了竞品价格波动模型，帮团队预判了第二次降价节点。林峰在周会上专门提了这事：“有些人不抢镜头，但活儿干得扎实。这样的人，公司看得见。”

    会后，有人在群里发了个鼓掌的表情包。接着又有人跟了一句：“下次我也冲个关键技术突破奖试试。”

    林峰看到了，没回复，但在任务列表里悄悄加了一条：下一轮激励资源预留百分之二十给非管理层成员。

    这天晚上，他参加完最后一场协调会，关掉投影。手机震动，弹出一条日程提醒：明日09:00，项目进度双周会。

    他收拾好电脑，没回办公室，转身去了三层东侧的临时作战室。门开着，灯还亮着。白板上有人写了几个待办事项，字迹潦草。他在最上面写下七个字：协作效率=生存底线。

    然后坐下，打开笔记本，调出最新任务进度。系统显示，跨境数据接口联调已完成百分之七十，安全审计通过初评，下一节点是联机测试。

    他正准备标记优先级，屏幕右下角跳出一条通知：协作工具今日提交率百分之百，创项目启动以来新高。

    林峰点了确认，页面刷新。一条新消息浮在顶部：华南前置仓建设审批已通过，施工队明日进场。

    他把这条信息转发到项目群，附言：第一批硬件下周二到港，所有人做好接应准备。

    群里很快有了回应。

    “收到。”

    “已安排验货流程。”

    “运输路线重新规划，避开台风影响区。”

    林峰看着对话滚动，合上电脑。窗外城市依旧亮着，办公楼里还有几层灯没灭。

    他站起来，把椅子推回桌边。作战室角落的咖啡机滴滴响了一声，一杯黑咖自动送出。他拿起来喝了一口，苦味很重。

    门外走廊传来脚步声，越来越近。门被推开一条缝，有人探头问：“林总还没走？”

    林峰转过身，看见是那个之前沉默的新加坡架构师。手里拿着一份打印文件。

    “我改了下边缘计算模块的部署方案，”他说，“想请您看看。”