第499章 国际市场业务推广强化

在柏林展有联合展位吗？……好，帮我问问能不能搭个合作展位，名字挂你们下面也行。对，越快越好。”

    挂掉电话，他对会议室里的人说：“等消息。只要能进场，形式不重要。”

    “那推介会呢？”外联组问。

    “照常办。”林峰打开系统里的热点预测模型，这是上次任务奖励的功能之一。画面跳转，全球城市热度榜刷新出来。前三名分别是华沙、墨西哥城、孟买。

    “这三个地方，追加巡回推介。”他说，“每个城市一场线下体验会，主打沉浸式产品演示。现场要有真实使用场景还原，让用户亲手操作。”

    市场负责人记下：“场地和人员调配需要时间。”

    “给你十五天。”林峰说，“总部支援两名技术讲解员，另外从国内调五套展示样机过去。物流走空运加急。”

    “费用……”

    “从新增预算里出。”

    会议继续推进。接下来讨论的是效果追踪问题。

    “现在的KpI只看销售额和订单量。”林峰说，“但推广的本质是建立认知。这些数据反映不了真实进展。”

    “我们也可以统计宣传覆盖人数。”市场部提议。

    “不够。”林峰摇头，“我要知道用户有没有主动提我们的品牌，有没有自发分享产品视频，媒体报道是不是正面。”

    他下令：“马上建一个监测平台，整合社交声量、搜索指数、新闻报道量。目标定下来——三个月内，目标市场品牌提及率提升两倍，用户分享率超过百分之十五。”

    “这指标有点高。”财务低声说。

    “不高。”林峰盯着屏幕，“我们现在是新品牌，没人认识。必须用强曝光打出印象。等客户开始讨论我们，才算真正站住脚。”

    会议结束前，他又补充一条指令：“所有推广动作，必须留数据痕迹。每次投放、每场活动，都要能回溯效果。做不到这一点，下次不会再批预算。”

    散会后，其他人陆续离开。林峰没走。他回到指挥中心，重新打开系统后台，进入新建的监测模块测试端口。

    界面刚加载完成，第一条数据流就开始滚动。来自东南亚地区的社交平台抓取结果显示，过去二十四小时内，有关他们产品的公开讨论共一百七十三条，其中正面评价占六成二，有八条短视频被转发超过五千次。

    他点开其中一条视频。是个当地工程师拍的，内容是设备在高温环境下连续运行七十二小时的实测过程。评论区很多人在问购买渠道。

    林峰把这条标记为“高传播潜力”，并推送给外联团队。

    接着，他切换到展会协调进度页面。柏林那边已有回复：合作企业同意共享展位，位置在主通道侧翼，面积不大，但人流充足。布展方案需在五天内确认。

    他打开设计稿初版，快速浏览一遍，发现体验区太小，互动环节不够。

    “重做。”他在批注栏写，“增加模拟故障排查环节，让参观者自己动手解决问题。要让他们觉得这不只是机器，而是能帮他们干活的伙伴。”

    发完指令，他靠回椅背，揉了揉太阳穴。连续工作超过八小时，脑子还在转。

    屏幕左侧弹出一条提醒：品牌监测系统已完成首轮数据校准，正式运行倒计时两小时。

    林峰坐直身体，双手放回键盘上。

    他输入最后一条命令：开启自动预警机制。当任一目标市场出现负面舆情集中爆发，或品牌提及量连续三天下降超过百分之十，立即触发红色警报。

    确认发送。

    整个系统开始同步更新。进度条缓慢前进，百分比数字一点一点往上爬。

    窗外天色渐亮，楼宇轮廓清晰起来。远处高架桥上，早班车辆排成长队缓缓移动。

    林峰盯着屏幕，手指无意识地敲着桌面。

    监测平台的第一轮分析结果跳了出来。