第487章 合作交流成果转化

市场不会等谁慢悠悠签完合同才开始运转。”

    话音刚落，对面终于回信了。

    对方cEo语气很平，说可以接受阶段性互换成果的模式，但要求首期试点必须限定在哈萨克斯坦至土耳其一线，且数据脱敏处理后才能共享。

    林峰盯着这条消息看了三秒，回了个“同意”，然后立刻让运营团队调取这条线路过去三个月的所有实操数据，打包加密上传至共用协作空间。

    项目面板上，第一条合作进度条开始加载。状态显示：**资料已提交，等待对方技术验证。**

    他靠在椅背上，伸了个懒腰，肩膀发出轻微的咔哒声。连续盯屏六小时，眼睛有点发酸，脑子却越来越清楚。

    这时候，助理推门进来，手里拿着打印版的项目汇总表：“林总，这三个项目的初步分工和责任人名单出来了，您看是不是现在过一遍？”

    “不用。”林峰摆手，“名单我不看，只看结果。你让他们今天之内把第一周的任务拆解图做出来，精确到人、到小时。谁拖进度，直接记入季度考核。”

    助理点头要走，又被他叫住：“等等，再加一条——所有对外沟通记录，不管是邮件还是会议纪要，全部自动归档到‘双轨并行’主文件夹，权限开放给核心管理层。”

    “万一泄密怎么办？”助理问。

    “那就说明我们内部不够硬。”林峰说，“真正的风险不是信息外流，是动作迟缓。现在每耽误一天，别人就在外围多修一段墙。我们要做的，是比他们更快地把新路修通。”

    助理走后，指挥中心重新安静下来。大屏上的全球物流图仍在滚动，几处橙色弧线依旧若隐若现地贴着他主力干线外侧移动，像一群游弋的鱼。

    但他不再盯着那些线条看了。

    他调出东欧市场的客户分布热力图，手指在几个高密度区域点了点。这些地方正是之前谈妥的定制终端设备的目标投放区。只要第一批样机测试顺利，三个月内就能上线本地化服务包。

    正想着，系统提示音响了。

    第一条联合研发项目的验证反馈回来了——对方技术团队确认收到数据包，初步测试结果显示，其AI模型在跨境路径预测准确率上提升了6.3%。

    林峰看了一眼时间，下午四点十七分。

    他拿起笔，在台历空白处写下一串数字：**72小时。**

    这是他给第一个项目的deadline。三天内必须完成首轮联调，跑通真实场景下的调度闭环。能成，后续谈判才有底气；不成，就得重新评估合作价值。

    他把笔放下，目光重新落回屏幕。

    这时，通讯窗口跳出一条新消息，来自迪拜技术组：

    “新的路径识别模型已完成迭代，可识别异常导流行为，测试准确率达91.4%，是否现在部署到全网监控系统？”

    林峰手指移到键盘上，敲下两个字：

    部署。

    屏幕右下角的时间跳到了四点二十三分。

    全球地图上，一条新的测试线路正在自动生成，起点是中国义乌，终点是保加利亚索非亚，中途经过阿斯塔纳和第比利斯，路径恰好与对手那条隐蔽通道平行，但更短、更快。

    系统提示：

    **新路线已激活，等待首单触发。**

    林峰盯着那条蓝线，轻轻点了下回车键。