第475章 国际合作市场拓展

   系统弹窗提示：【消耗影响力值80点，持续72小时，成功概率83%】

    他确认执行。

    紧接着，他让技术团队把中方模块从整套系统中剥离，重新打包成独立子系统，加上第三方认证标识，提交给德方用于中立机构测试。

    “不进他们的门，那就让他们把我们的东西请进去。”他低声说。

    两小时后，德方回复：第三方机构同意接收测试申请，预计十个工作日内出具兼容性报告。

    成了第一步。

    林峰松了口气，但没停下。

    他又调出东欧服务网络图。波兰、罗马尼亚、匈牙利依旧标着“远程支持”，响应周期写着“72小时起”。这不行。一旦设备出问题，客户等不起，信任也耗得起。

    他新建任务项：“评估与当地维修服务商建立技术协作网络的可行性，优先考虑已有备件仓库的城市。两周内给我三家候选名单。”

    刚提交，手机震了一下。

    阿联酋那边传来消息：首批三名技术支持人员已完成入境手续，明天上午九点开始第一家客户现场巡检。随行携带的不仅有工具包，还有一份本地化使用反馈表，内容包括操作语言偏好、常见故障场景、维修等待容忍度。

    林峰扫了一眼表格设计，满意地点头。

    这时候，新加坡基金的联系人再次发来消息：“林总，下周方便安排第二轮会议吗？我们这边有几个Lp想听听您的长期规划。”

    他没立刻回。

    而是打开一份空白文档，敲下几行字：

    1. 中东试点服务做扎实，三个月内形成五个成功案例；

    2. 德国技术认证报告拿到后，立刻启动小批量交付；

    3. 新加坡融资谈判暂缓，等两项落地成果出来再谈估值；

    4. 东欧技术服务网年底前覆盖三国，每站至少两名常驻工程师。

    写完，他保存文档，命名为“q3国际拓展推进节点”。

    抬头看大屏。

    德国进度条显示“认证流程启动”，阿联酋显示“现场服务进行中”，新加坡还在“初步接洽”阶段。

    他伸手点了点屏幕上的迪拜标记。

    那里原本只是一个普通的客户坐标，现在已经开始跳动实时数据流——第一家客户系统的健康检测报告刚刚上传，系统自动生成评分：92.6分，优于该客户历史使用过的所有同类设备。

    林峰嘴角动了一下。

    正准备切换到下一个监控界面，通讯提示音又响。

    是技术支持组发来的现场照片：一名工程师蹲在机柜旁，手里拿着检测仪，旁边站着当地运维人员，两人正指着屏幕讨论什么。背景墙上挂着阿拉伯文标语，桌上放着一杯还冒着热气的咖啡。

    照片下面附了一句话：“客户问我们能不能留下来多待两天，他们还想让我们看看另一条线。”

    林峰没回话。

    他把照片放大，看了一会儿，然后拖进项目纪要文件夹，命名：“UAE-001 现场实录”。

    手指在桌面上轻轻敲了两下，节奏稳定。

    他重新调出全球热力图，把中东区域的权重调高一级，同时将东欧协作网络建设任务标记为“紧急”。

    屏幕右下角时间跳到凌晨一点十七分。

    办公室灯光调到了节能模式，只有主控台还亮着。他没起身，也没叫人，只是盯着德国那边的认证倒计时，等着下一个更新推送。

    就在系统即将刷新的前一秒，通讯框弹出一条新消息：

    “林总，德方第三方机构说，测试环境准备好了，随时可以接入。”