第462章 国际市场新兴机遇把握

。技术团队提前一天进场调试设备，结果第二天中午传来消息：胡志明市临时展厅网络不稳定，测试时视频卡顿严重，远程控制系统延迟最高达到十一秒。

    林峰立刻调出备用方案列表，启用b级预案：放弃实时操控演示，改为预录操作流程视频。他让团队连夜制作三段标准化视频，分别对应入库、分拣、出库三个环节，每段控制在三分钟内，配上越语、英文字幕。

    “别搞花哨的特效，”他在工作群里强调，“重点讲清楚‘换了这套系统，人工减少多少，错误率降多少’。”

    同时，他联系上了当地一家科技媒体负责人。对方之前报道过国内智能工厂案例，对这类项目有兴趣。经过短暂沟通，对方同意在直播当天联合推送，并安排记者现场采访。

    发布会前六小时，所有物料准备就绪。林峰坐在指挥中心，看着大屏上的倒计时数字跳动。突然，市场部发来警告：翻译公司提供的英文字幕里，“自动路径优化”被误译成“全自动无人驾驶”，容易让人误解为整车自动驾驶技术。

    他马上叫停原字幕文件，让内部懂英语的员工重新校对，亲自核了一遍功能描述关键词。改完后，距离开播只剩四十分钟。

    直播开始后，画面流畅，预录视频播放顺利。前十分钟观看人数缓慢爬升，二十分钟后突然跳涨。后台数据显示，科技媒体的推送带来了大量精准流量。

    林峰盯着实时互动区，问题陆续冒出来。大部分集中在价格、安装周期和售后服务。有个用户问：“如果电力中断怎么办？” 技术支持人员在线回复了应急电源接入方案，还附上了接线示意图。

    一个小时后，咨询窗口收到第一条代理意向申请，来自芹苴市的一家区域配送公司。对方表示愿意承担南部三个省的试点推广。

    第二天上午，又有一名河内经销商主动联系，提出想组织一场线下体验会。

    林峰让前线小组立即跟进，提供免费试用机一台，期限一个月。同时更新销售策略：前三家签约代理减免首年服务费，作为标杆案例打造。

    第三天下午，他调出东南亚市场动态图谱，越南方向已有五个红点亮起，代表潜在合作方的位置标记。其中两个已经进入合同草拟阶段。

    这时候，助理送来一份简报：印尼方面传来消息，雅加达郊区的一个电商园区正在招标智能仓储升级项目，预算充足，竞标开放期只有十天。

    林峰翻开资料，发现对方明确要求具备跨境落地案例。他想了想，让团队把越南这场直播的全程录像剪辑成五分钟精华版，加上中英文字幕，打包发给印尼招标方。

    “告诉他们，”他在邮件末尾加了一句，“我们不是来卖设备的，是来帮你们少走三年弯路的。”

    傍晚，他靠在椅背上，顺手端起桌上的咖啡喝了一口。凉了，但他没在意。大屏上，越南的几个红点依旧闪着，最新一条消息是：胡志明市展厅今日接待三批访客，均为本地物流公司管理层。

    他放下杯子，手指在桌面上轻轻敲了两下。