第440章 合作沟通机制完善

道继续推进，效率你们也看到了。”

    挂断后，他给助理留言：“盯紧他们的回复，超时就启动备用沟通通道。”

    第三天上午九点，预演会议准时开始。中方这边五个人坐在会议室，大屏连着测试线路。林峰特意没坐主位，让沟通组长主持开场。流程走得很顺，直到演示接口对接方案时，技术人员调出来的文档版本错了——是三天前的草稿，里面有个已被否决的认证逻辑。

    外方代表立刻提出质疑：“这个模块不是已经修改了吗？为什么还在用旧参数？”

    屋里气氛一下子绷紧。有人偷偷看向林峰。

    他抬手示意暂停，直接接过话筒：“确实是我们疏忽，用了错误版本。责任在我，没做好交叉核对。”

    说完，他让技术员退出共享，自己打开备用ppt，从架构设计原则重新讲起。二十分钟后，对方态度缓和，甚至主动提出愿意提供一份内部验证清单，帮中方做后期校准。

    会议结束，林峰在系统里发了通报：点名批评当日资料负责人，责令当天下午四点前提交整改说明，并同步抄送部门总监。最后一句写着：“我们可以犯错，但不能犯低级错。尤其是代表公司对外的时候。”

    半小时后，一封正式致歉函发往外方邮箱，附上了修正后的全套材料包，还有一份更新版的《会议信息准备清单》，标明了每一类文件的版本核验责任人。对方回信很快：“接受道歉，期待下周正式会议。”

    傍晚六点四十，林峰靠在椅子上，把今天所有邮件归类存档。电脑屏幕暗下去一半，只剩角落的任务栏还闪着提示——明天早上八点半，升级方案细化会议的材料包已上传，等待他最终确认。

    他伸手去拿水杯，发现凉了。窗外楼宇灯光层层叠叠亮起来，楼下马路开始堵车，喇叭声一阵接一阵。他没起身，也没关灯，只是把椅子往前拉了拉，重新点开那份待审的材料目录。

    鼠标滚到第三项时，他忽然停下。

    材料标题写着“Logicore反向学习路径”，点进去却是空白页，只有一个插入提示：“请填写模块拆解优先级顺序”。

    他盯着那行字看了三秒，拿起手机拨通研发主管号码。

    “昨天交的材料，第三部分为什么是空的？”

    电话那头顿了一下：“我以为还要等你定方向……”

    “现在就是让你定。”林峰声音没抬，“今晚十二点前，我要看到具体排序，从高到低，写清楚理由。”

    扣下电话，他把文档切换回顶层视图。整个页面安静地铺在眼前，左侧是已完成的沟通机制流程图，右侧是尚未填充的技术路径空框。

    他抬起右手，食指轻轻落在回车键上。