第437章 国外技术引入评估

——界面流畅，动画丝滑，像极了那种专为发布会优化过的demo版本。

    他让团队切换到文档分析模式，重点筛查“可扩展性”相关描述。结果发现，Logicore宣称支持“弹性扩容”，实际指的是手动增加服务器节点，且每次扩容需要四十八小时配置同步。

    “弹性个鬼。”他冷笑，“等他们配完，黄花菜都凉了。”

    第三方顾问的评审报告也在下午三点准时送达。结论很明确：短期效率提升有限，长期技术依赖风险极高，建议仅作为局部参考。

    林峰看完最后一行，合上文件。他知道该怎么选了。

    但他也知道，这事没那么简单。高层里有人看重品牌效应，觉得贴上国际技术标签就能拿融资、抢客户；而技术团队则坚决反对任何形式的深度绑定，怕背上沉重的技术债。

    他拨通内线：“召集核心成员，四十分钟后开会。议题：Logicore技术引入评估结论汇报。”

    挂了电话，他重新打开测试环境，最后一次检查权限范围。鼠标停在一个隐藏目录入口上——需要特殊令牌才能访问，提示信息写着：“开发调试日志（仅限内部）”。

    他试了几个常见命名规则，失败。又尝试用德国团队常用的时间戳格式生成令牌，依然被拒。

    有意思。

    这说明他们留了后门，但不想让人轻易发现。

    林峰嘴角动了动，截图保存当前界面，顺手发给安全组：“盯住这个路径，看看他们后续有没有主动开启的迹象。”

    会议开始前五分钟，翻译团队发来消息：德方技术负责人更新了协作文档，在“接口调用规范”一栏新增了一条备注，强调“所有外部集成必须通过官方认证中间件”。

    林峰看着这条补充，突然笑了。

    之前还遮遮掩掩，现在见中方频繁测试，终于露出真态度了——不是合作，是控制。

    他把这条备注截下来，插入汇报ppt的最后一页，标题写上：“什么是真正的开放？”

    会议室灯光调暗，投影亮起。林峰站在侧面，没急着说话，等所有人看完第一张对比图——左边是国内系统自主迭代速度曲线，右边是Logicore客户平均功能更新周期。

    差距明显。

    “我们今天不是讨论要不要进步。”他开口，“而是决定用谁的大脑进步。”

    有人点头。

    他继续往下翻：“他们的技术确实有亮点，尤其是多源数据融合的权重分配逻辑。但我认为，不能为了学走路，就把自己的腿锯了换别人的。”

    财务代表想插话，被他抬手拦住。

    “我提个方案。”林峰切换页面，“不整体引入，不签深度绑定协议。保留现有测试权限，用于持续观察其异常响应机制；同时采购其硬件设备，替换我们老旧传感网络。最关键的一点——由我们自己复现其决策模型，代码从零写起。”

    会议室安静了几秒。

    “那你打算什么时候开始？”

    “现在。”林峰看向技术主管，“今晚就组专项小组，先把他们公开接口的行为模式摸透。我要知道每一次调用背后，到底藏着多少没说出口的条件。”

    散会后，助理问他要不要先吃口饭。

    “不了。”他坐回主控台前，双屏展开。左侧是《Logicore技术评估总结》，右侧新建文档，标题打了几个字又删掉，最后定为：“智能物流升级技术路径建议”。

    鼠标悬在保存按钮上方，他忽然想起什么，转头对安全组说：“明天上午十点，给他们发个请求——就说我们需要测试环境增加一个模拟节点，用于验证跨区域调度兼容性。”

    “真要测？”

    “不。”林峰轻笑，“我要看他们拒绝的时候，用什么理由。”